BOM在精益生产管理计划中的作用

BOM是Bill of Material的缩写，即物料清单的意思。它以数据格式来描述产品结构，是计算机可以识别产品结构的数据文件。

波音中心咨询发现：国内很多企业都有使用ERP软件，对产品也有做BOM，但是企业对BOM的重视程度却远远不够，这点在中小企业表现得尤为突出。

下面举两个小案例来看一看BOM对生产计划的影响。

BOM与设计图纸不符。

A公司是一家生产电气设备的高新技术企业，波音中心咨询应邀对其生产系统进行诊断。在车间发现一群员工围在一台高压柜前讨论，细问之下说是这台高压柜通电检测数据不正常，但是检查了很多遍也没有找到问题所在。

元器件安装没有问题，线路连接没有问题，检测设备没有问题，为什么通电检测数据不正常呢？有没有可能是元器件的规格有问题？拿来BOM和设计图纸核对，果然发现BOM上一颗元器件的参数与设计图纸不符，更换了元器件后，检测数据正常。

BOM未能体现工艺路线。

B公司是一家节能服务公司，主要生产仪器仪表、马达保护器等产品。在建了新厂房，买了新设备后，发现生产效率比以前的还低了，老板百思不得其解，于是邀请波音中心咨询进行诊断。

把以前的和现在的生产组织方式做了对比，发现以前是一个班组对产品从头做到尾，现在因为新设备的引进，分出了新的班组对产品的部分工艺进行加工，但是BOM没有及时调整。仓库发料，老班组一次全部领出，新班组去老班组那里把自己需要的物料分拣出来，等加工好了再交给老班组使用。

BOM未能体现新的工艺路线，造成物料的分拣，来回的搬运，人员的等待，生产效率当然比以前的低了。

BOM是生产计划编制的依据之一，从上面两个小案例可以看出，BOM没做好，就会造成生产线的停顿，就会造成不良品浪费、搬运浪费、等待浪费等等，生产计划就很难达成。